atual presidente da Petrobrás, apresenta:
“Corremos o risco de deixar passar uma oportunidade fantástica para o nosso país
A produção de petróleo e gás da Petrobrás, nosso principal negócio, está estabilizada há 10 anos, em torno de 2 milhões de barris diários
• Em decorrência de uma onda de inovações tecnológicas e preocupações com o aquecimento global, o consumo de petróleo tende a crescer mais lentamente, estagnar ou até mesmo reduzir, pressionando as margens na produção, no refino e na distribuição
• Urge, portanto, concentrar e acelerar investimentos em projetos de E&P com melhor retorno, desenvolvendo as reservas do Pré-sal e capturando melhores margens” (Branco, 2019)
Castello Branco afirma:
“A produção de petróleo da Petrobrás, por várias razões, ficou praticamente estagnada nos últimos 10 anos, em torno de 2 milhões de barris diários” (Branco, 2019)
A produção de petróleo da Petrobrás há dez anos, em 2009, foi de 1,971 milhões de barris por dia. No 3º trimestre de 2019 foi de 2,264 milhões de barris por dia, aumento de 15% em relação a 2009. (Petrobras)
A produção de petróleo e gás natural da Petrobrás há dez anos, em 2009, foi de 2,526 milhões de barris por dia. No 3º trimestre de 2019 foi de 2,878 milhões de barris por dia, aumento de 14% em relação a 2009. (Petrobras)
Importância das fontes de energia de origem fóssil
Castello Branco afirma:
“Existe em curso no mundo uma onda de inovações tecnológicas decorrentes da preocupação com o aquecimento global... eletrificação da indústria automobilística, desenvolvimento de fontes renováveis... hoje a preocupação é com o consumo do petróleo... a estimativa é que a demanda por petróleo tende a crescer mais lentamente no futuro, quem sabe até estagnar ou num caso mais extremo vir a se reduzir.” (Branco, 2019)
As fontes primárias de origem fóssil - carvão, petróleo e gás natural - responderam por 80,2% da demanda total em 2000. Em 2017, a participação dos fósseis se elevou para 80,8%.
A participação das energias de origem fóssil na demanda de energia mundial se manteve estável nos últimos 25 anos. É improvável que percam importância relativa nas próximas décadas, considerando sua qualidade (flexibilidade, facilidade de uso, densidade energética e confiabilidade) e quantidade (disponibilidade), em comparação com as demais fontes primárias de energia.(Coutinho, Brasil e o ciclo extrativo do petróleo - Nova colônia em pleno século 21, 2019)
São contraditórias as declarações de Castello Branco relativas as perspectivas das energias de origem potencialmente renováveis, ao se constatar a decisão da atual administração da companhia de sair dos segmentos de produção dos biocombustíveis, etanol e biodiesel.
Foco na Exploração e Produção (E&P)
Quanto menor o grau de integração, maior a exposição de uma petroleira à choques de oferta, que derrubam o preço, destruindo a lucratividade da atividade de Exploração e Produção (E&P), conforme observado nos anos de 2015, 2016 e o primeiro semestre de 2017. Durantes esses 30 meses de preços moderados do petróleo, os balanços trimestrais da indústria internacional apresentaram prejuízos bilionários do segmento de E&P, enquanto os lucros extraordinários do refino, transporte e comercialização garantiram a resiliência das petroleiras integradas.
O somatório do lucro operacional do Abastecimento da Petrobrás nos anos de 2015, 2016 e 2017 registrou US$ 23,7 bilhões, em valores corrigidos para 2018, enquanto o E&P obteve US$ 9,4 bilhões no mesmo período, quando o preço do petróleo médio foi de US$ 52,68 por barril.
Em síntese, a privatização de refinarias, terminais, dutos e distribuidora traz prejuízos muito mais graves à resiliência e sobrevivência da Petrobrás, na conjuntura de preços relativamente moderados de petróleo, do que presumíveis benefícios pela redução dos gastos com juros decorrentes da antecipação da redução da sua dívida. (AEPET, Importância do Refino, do Transporte e da Distribuição do Petróleo e de seus Derivados para o Brasil e a Petrobrás, 2019)
Lucratividade das malhas de gasodutos
Castello Branco afirma:
“Um gasoduto tem uma taxa de atratividade de 6% a 7% por ano, é atrativo para empresas com custo de capital mais baixo que a Petrobrás”
“Você não precisa ser o dono da infraestrutura, precisa dos serviços e para isso basta um contrato de longo prazo” (Branco, 2019)
Castello Branco afirma que as lucratividades das malhas de gasodutos variam entre 6% e 7% ao ano e que são atrativas para empresas que têm menor custo de capital em relação à Petrobrás.
A lucratividade das malhas de gasodutos é garantida, não varia com os preços do petróleo como ocorre na Produção de petróleo cru. São estratégicas para garantir o escoamento do gás natural e a produção do petróleo.
A privatização da Transportadora Associada de Gás (TAG)
Estima-se que o valor presente líquido das despesas da Petrobrás decorrentes da venda de 90% do controle acionário da TAG poderá ser de US$ 12,44 bilhões, em razão dos pagamentos relativos a contratos de transporte de gás natural.
A TAG foi privatizada sem licitação e sem observar as exigências da Lei nº 9.491/1997 e do Decreto nº 2.594/1997.
A Petrobrás vendeu 90% de sua participação na TAG para o grupo formado pela ENGIE e pelo fundo canadense Caisse de Dépôt et Placement du Québec (CDPQ). Com o pagamento total de R$ 33,5 bilhões para a Petrobrás, sendo aproximadamente R$ 2 bilhões destinados à liquidação da dívida da TAG com o BNDES. O montante equivale a US$ 9,22 bilhões com a taxa da data do fechamento da operação (R$ 3,85 por US$ em 13/6/19). (Petrobras, 2019)
Por ser bem inferior a US$ 12,44 bilhões, considera-se baixo o valor de US$ 9,22 bilhões para a venda de 90% do controle acionário da TAG.
Subsidiárias como a TAG apresentam lucratividade praticamente garantida, pois suas receitas são asseguradas por contratos “ship or pay”, na qual a carregadora, que será principalmente a própria Petrobrás, obriga-se a pagar pela capacidade de transporte contratada, independentemente do volume transportado. (AEPET, Avaliação da iniciativa de privatização da Transportadora Associada de Gás S.A. (TAG), 2019)
A privatização da Nova Transportadora do Sudeste (NTS)
O valor de aproximadamente 1/6 (um sexto) do efetivamente recebido pela venda da NTS foi gasto com o aluguel dos próprios gasodutos em apenas um trimestre. Isso significa que, mesmo não levando em consideração nenhuma taxa de desconto ou correção monetária, todo o valor recebido pela venda da NTS terá sido pago em aluguéis em apenas 18 meses. (AEPET, NTS: Tragédia anunciada e responsabilidade, 2018)
Castello Branco afirma:
“Um dos objetivos dos desinvestimentos é alocar capital onde ele é mais rentável” (Branco, 2019)
A rentabilidade de cada segmento depende do preço do petróleo. Para preços moderados, o E&P tem piores resultados que são compensados pelo Abastecimento (RTC): Refino, Transporte e Comercialização.
Foi dito que a verdade é filha do tempo e não da autoridade. Resta saber quanto tempo será necessário para que a verdade relativa à falácia da gestão de portifólio para justificar a privatização de ativos rentáveis e estratégicos da Petrobrás seja percebida com naturalidade.
P.S. Para assistir a palestra do presidente da Petrobrás, Roberto Castello Branco, realizada na Comissão de Infraestrutura do Senado e comentada pela AEPET acesse aqui
(AEPET, 2019)
* Felipe Coutinho é presidente da Associação dos Engenheiros da Petrobrás (AEPET)
https://felipecoutinho21.wordpress.com/
Referências
AEPET. (2018). NTS: Tragédia anunciada e responsabilidade. Fonte: http://www.aepet.org.br/w3/index.php/conteudo-geral/item/2126-nts-tragedia-anunciada-e-responsabilidade
AEPET. (2019). A falácia da privatização para redução da dívida da Petrobrás. Fonte: http://www.aepet.org.br/w3/index.php/conteudo-geral/item/2953-falacia-da-privatizacao-para-reducao-da-divida
AEPET. (2019). Análise da exploração e produção dos Excedentes da Cessão Onerosa. Fonte: http://aepet.org.br/w3/index.php/conteudo-geral/item/3714-analise-da-exploracao-e-producao-dos-excedentes-da-cessao-onerosa
AEPET. (2019). Avaliação da iniciativa de privatização da Transportadora Associada de Gás S.A. (TAG). Fonte: http://www.aepet.org.br/w3/index.php/2017-03-29-20-29-03/cartas-da-aepet/item/2965-avaliacao-da-iniciativa-de-privatizacao-da-transportadora-associada-de-gas-s-a-tag
AEPET. (2019). Importância do Refino, do Transporte e da Distribuição do Petróleo e de seus Derivados para o Brasil e a Petrobrás. Fonte: http://www.aepet.org.br/w3/index.php/conteudo-geral/item/2873-importancia-do-refino-do-transporte-e-da-distribuicao-do-petroleo-e-de-seus-derivados-para-o-brasil-e-a-petrobras
AEPET. (2019). Vídeo: AEPET rebate falácias do presidente da Petrobrás no Senado. Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=TSrZPthaXXs&feature=youtu.be
Branco, R. C. (Agosto de 2019). Palestra na Comissão de Infraestrutura do Senado de Roberto Castello Branco. Fonte: https://legis.senado.leg.br/comissoes/reuniao?0&reuniao=8832&codcol=59
Coutinho, F. (2019). Brasil e o ciclo extrativo do petróleo - Nova colônia em pleno século 21. Fonte: http://aepet.org.br/w3/index.php/conteudo-geral/item/3635-brasil-e-o-ciclo-extrativo-do-petroleo-nova-colonia-em-pleno-seculo-21
Coutinho, F., & Assis, J. C. (2016). Existe alternativa para reduzir a dívida da Petrobrás sem vender seus ativos. Fonte: https://felipecoutinho21.wordpress.com/2016/10/06/existe-alternativa-para-reduzir-a-divida-da-petrobras-sem-vender-seus-ativos/
Oliveira, C., & Coutinho, F. (2017). Avaliação dos “maus investimentos” e da corrupção na formação da dívida da Petrobras. Fonte: Blog Ocupar a Petrobras: https://felipecoutinho21.files.wordpress.com/2017/06/formacao-da-divida-da-petrobras_final.pdf
Oliveira, C., & Coutinho, F. (2017). O Mito da "Petrobras quebrada". Fonte: Blog Ocupar a Petrobras: https://felipecoutinho21.files.wordpress.com/2017/05/o-mito-da-petrobras-quebrada_revfinal.pdf
Petrobras. (2019). Petrobras concluia venda da TAG. Fonte: https://www.investidorpetrobras.com.br/ptb/14989/9512_696003.pdf
Petrobras. (s.d.). Central de Resultados. Acesso em 2019, disponível em https://www.investidorpetrobras.com.br/pt/resultados-e-comunicados/central-de-resultados#2019
Wald, E. (2019). Saudi Aramco Is The Most Profitable Company In The World, But Where Is All The Money Going? Fonte: https://www.forbes.com/sites/ellenrwald/2019/04/01/saudi-aramco-is-the-most-profitable-company-in-the-world-but-where-is-all-the-money-going/#6f31fc4b57d8
Wikipedia. (s.d.). Economy of Saudi Arabia. Acesso em 2019, disponível em https://en.wikipedia.org/wiki/Economy_of_Saudi_Arabia
Comentários
world-wide-weband on world-wide-web I found tgis web page
aas a most excellent web site forr most recent updates.
My page - hair loss pills for Men: *idiversity.cc*doku**doku.**profile_adele63012082
And i'm glad reading your article. But should remark onn few general things, The ssite
style is perfect, the articles is eally excellent
: D. Good job, cheers
Here is mmy weeb blog :: vigaplus dove si compra: **.*ireland.club*LarhondatuKunklewa
Is it very difficult to sett up you own blog? I'm not very techincal bbut I cann figure things out prrtty quick.
I'm thinking aboit creating my own but I'm not sure where to begin. Do you have any ideas or suggestions?
With thanks
My web blog; gps forex robot 3 download: *dospuntoseventos.cl*?option=com_k2*view=itemlist* task=user*id=1280683
issues. When I look at your website in Ie, it looks fine
but when opening in Inernet Explorer, it has soime overlapping.
I juust wanted to give you a quick heads up! Other then that, great blog!
my web site: nasm oor issa nutrition certification (Shelton: **.mayaera.com*member*space.*?uid=6729*do=blog*id= 6341)
commented at this place, I am actually enjoying by these.
Also visit my * ... precision nutrition lean eating
coaching review: **.freeglobaldirectory.net*articles*117156-harmles s-techniques-for-finding-quick-weight-loss
as well as with the layoput on your blog. Is thhis a paid theme or did you modify it yourself?
Either way keep up the nice quality writing, it is rare to seee
a great blog like this one these days.
Also visit my *: male eenhancement patches (Mohammed: *lebanonxtremeleisure.com.ultrafastdnn.com*UserPro file*tabid*57*userId*3450*Default*x)
It's nice to come aross a blog every once in a while that isn't the same outdated rehashed material.
Wonderful read! I've saved your site and I'm dding your
RSS feeds to my Gootle account.
my site - aaron anastasi superior
singing method reviews: **.zeezo.net*articles*36200-open-public-discussing --straightforward-guidelines
useful Wendi: *gamenews.bplaced.net*user*MarcyMcKenzie4*,
Feel free to surf to my blog post: night owl
signals performance: *ry*ol.cz*Default*x?tabid=61*userId=4447
Check out my web-site: my miracle manifestation manual: *gzy.chinagqsw.pw*space.*?uid=590961*do=blog*id=23 84176
There's a lot of folks that I think ould really appreciate your content.
Please let me know. Thanks
Here is my *: precision nutrition level 1 coach: *wan.nnyx.com*space.*?uid=117205*do=blog*id=328148
needed concerning this subject and didn't know who to ask.
Here is my web blog SleepNow: *200.144.189.27*info.*?a%5B%5D=%3Ca+href%3Dhttps%3 A%2F%2Fojodu.com%2Fuser%2Fprofile%2F3422457%3ESlee pNow+Review%3C%2Fa%3E
I do think that you should write more on this subject,
it may not be a taboo matter but typically people don't talk about these
topics. To the next! Kind regards!!
my web-site; Infiniti Kloud Reviews: *loketconvert.com*testimoni*
I've joined your rss feed and look forward to seeking more of your
excellent post. Also, I've shared your site in my social networks!
My web blog :: Barx Buddy: *mama-ads.com*index.*?page=user*action=pub_profile *id=119145
When I look at your blog in Chrome, it looks fine but when opening in Internet Explorer,
it has some overlapping. I just wanted to give you a quick heads up!
Other then that, very good blog!
my web site ... купить виагру в нижнем
новгороде: *viagravonline.com*
has pretty much the same page layout and design. Superb choice of colors!
My webpage :: 918kiss
best game: *farri.webhop.net*home.*?mod=space*uid=5514*do=pro file*from=space
you.
Also visit my page ... past progressive games
esl: **.52sxs.cn*home.*?mod=space*uid=64390*do=profile* from=space
A sua voz teria sido muito importante pra alertar a TODOS o que estava acontecendo, mas.....apenas "silêncio no rádio".
Em razão da nossa dívida o nosso custo de capital é altíssimo...assim de nada adianta ter uma alta geração de caixa se o sangramos pagando vultuosas quantias pra rolar a essa dívida.
Enfim...infelizmente vou ter de ficar repetindo...."CEGUEIRA IDEOLÓGICA É PIOR QUE BURRICE".
FELIZ NATAL A TODOS!!!!
“Os administradores privados de um hospital publico na Bahia fazem a gestão melhor que nós. O que diz que voce esta conectado com o povo pobre: é garantir esse serviço ou ficar com posições ideológicas fixas??
São duas coisas bem diferentes.
Um hospital privado tem objetivo principal o "negócio" (o lucro), a saúde dos pacientes é só consequência da necessidade de manutenção da imagem. Se alguém chegar às portas deste hospital sem dinheiro ou crédito, vai ser despachado para outro ou vai morrer na porta.
Já um hospital público tem objetivo o atendimento de qualquer paciente, com ou sem dinheiro. Ter uma gestão privada deste hospital objetiva aumentar a eficiência no uso dos recursos, mas jamais lhe atribui o poder de recusar pacientes.
Usar este exemplo para tentar defender a privatização de serviços essenciais à população, como saúde, educação e segurança pública, garantidos pela CF88 é puro sofisma.